2月12日，為全面落實集團疫情防控和復工復產專題電視電話會議精神，緊防控、穩生產，兩手抓、兩不誤，中材建設召開全球屬地化公司、項目經理部專題視頻會議。公司疫情防控工作領導小組組長、執行董事、總經理童來茍，疫情防控工作領導小組副組長、黨委書記陳增福出席會議并講話，疫情防控工作領導小組副組長、常務副總經理王暉主持會議。

公司各屬地化公司、項目經理部共計28家單位對各自疫情防控和生產經營工作做了專題匯報。面對突如其來的疫情，各單位堅決貫徹落實集團、中材國際、中國駐所在國使領館、當地政府和公司統一部署要求，迅速行動、狠抓落實，防控措施有序有力、生產經營穩步推進，最大程度降低新冠肺炎疫情給生產經營帶來的影響。春節期間，各單位均堅持生產，確保屬地化經營和項目執行按計劃穩步推進。

童來茍對各單位疫情防控措施、效果和生產經營取得的成績給予了充分肯定。他指出，各單位面對新冠肺炎疫情，防控工作按照程序、有條不紊、扎實到位，對全體干部職工的辛勤付出、嚴防死守表示感謝。他強調，全體干部職工要認真貫徹落實集團2月10日集團疫情防控和復工復產專題電視電話會會議精神，堅持疫情防控與生產經營兩手抓、兩不誤，緊防控、穩生產。下一步要重點做好以下工作，一是要按照集團“保思想、保物資、保程序、保關心”和“穩生產、穩市場、穩價格、穩決策”要求，把疫情防控工作做實做細做到位，創造條件抓好生產經營；二是要提高站位、統一認識，既要看到確診患者數量下降、治愈率提高增強打贏抗擊疫情阻擊戰的信心，也要看到疫情的長期性、復雜性、不確定性，做好長期斗爭的思想準備；三是堅持一把手負責制，嚴格按照當地政府、使領館疫情防控要求，特別要落實好隔離觀察規定，確保公司職工群眾生命安全和身體健康；四是要轉變觀念、轉變作風，通過視頻會議、遠程辦公等多種方式加強溝通聯系，取得業主、客戶、供應商等合作伙伴的理解與支持；五是要堅持區別對待、精準施策，針對公司重大項目要召開專題會議落實解決方案；六是要及時了解、掌握所在國外事、物流等政策，及時調整施工計劃和進度安排，各職能部門要密切配合、做好服務，全力以赴確保企業生產經營穩定運行。

陳增福向春節期間仍堅守崗位的干部員工扎實細致的工作和盡職盡責的辛勤付出表示感謝。他表示，公司各單位嚴格貫徹落實集團、中材國際、地方政府和公司有關疫情防控工作部署，措施得當、管理到位、防控得力，無確診和疑似病例。針對下一步疫情防控和復工復產，他強調：一是要進一步加強組織保障，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；二是切實抓好辦公、生產、生活環境各項防控措施落實，確保防控無死角；三是要做好境外回國休假和國內返回現場需要隔離人員關心關愛工作，保證他們身心健康；四是防控物資準備要充分，安全防護落實要到位。

王暉做會議總結，他要求各單位要認真貫徹落實好此次會議精神和要求，聽從指揮、統一行動、加強協同，確保疫情防控和生產經營兩不誤、兩促進，為實現公司年度經營目標和十三五收官打下良好基礎。

公司其他領導班子成員、管理團隊成員，各境內外項目經理部、分子公司、職能部門負責人參加視頻會議。